12年⁺行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)落地咨詢

—— 以提高企業(yè)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)效率為價(jià)值導(dǎo)向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司

網(wǎng)站首頁(yè) / 鍵鋒資訊 / 行業(yè)動(dòng)態(tài)

鍵鋒資訊

如何設(shè)定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目標(biāo)？[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

更新時(shí)間：2021-12-17來(lái)源：本站

財(cái)務(wù)預(yù)算管理：降低企業(yè)成本費(fèi)用的探析[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

更新時(shí)間：2021-12-17來(lái)源：本站

企業(yè)要想生存并發(fā)展，就必須不斷地獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。如果所獲經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)有限，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的控制也是一種保證企業(yè)發(fā)展的方式。所以，如何降低企業(yè)成本費(fèi)用，成為很多企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題?；诖?，本文針對(duì)如何通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以供參考。

制造業(yè)降低成本的七大誤區(qū)[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

更新時(shí)間：2021-12-17來(lái)源：本站

降低成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的永恒主題，但這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)在卻顯得非常重要而緊迫，尤其是對(duì)于進(jìn)入微利時(shí)代的中國(guó)制造業(yè)而言。

工廠生產(chǎn)管理的16個(gè)問(wèn)題點(diǎn)[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

更新時(shí)間：2021-12-17來(lái)源：本站

工廠生產(chǎn)管理的16個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層請(qǐng)借鑒

面對(duì)員工的頂撞，管理者應(yīng)該怎么做？[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

更新時(shí)間：2021-12-16來(lái)源：本站

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)者與員工在大部分時(shí)間內(nèi)都可以和諧相處，但有時(shí)也存在被員工頂撞的情況。員工頂撞領(lǐng)導(dǎo)者的場(chǎng)面往往非常尷尬和難堪，尤其是雙方在公開(kāi)場(chǎng)合互相指責(zé)，甚至大打出手。