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夢(mèng)想藍(lán)圖描繪,構(gòu)建有夢(mèng)想、有目標(biāo)、有戰(zhàn)斗力、高效溝通的隊(duì)伍

作者:鍵鋒企業(yè)管理咨詢(xún) 來(lái)源: 時(shí)間:2022-09-21 14:51:09 瀏覽次數(shù):

上學(xué)時(shí)老師要我們把夢(mèng)想寫(xiě)出畫(huà)出來(lái),家中人也常問(wèn):你的夢(mèng)想是什么?初入職場(chǎng),上級(jí)讓我們把理想的工作寫(xiě)和畫(huà)出來(lái),可見(jiàn)夢(mèng)想描繪的重要性,它一路伴隨著我們成長(zhǎng),是我們?nèi)松胁豢赡绲拿篮媒?jīng)驗(yàn),今天就來(lái)聊聊企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖。

上學(xué)時(shí)老師要我們把夢(mèng)想寫(xiě)出畫(huà)出來(lái),家中人也常問(wèn):你的夢(mèng)想是什么?初入職場(chǎng),上級(jí)讓我們把理想的工作寫(xiě)和畫(huà)出來(lái),可見(jiàn)夢(mèng)想描繪的重要性,它一路伴隨著我們成長(zhǎng),是我們?nèi)松胁豢赡绲拿篮媒?jīng)驗(yàn),今天就來(lái)聊聊企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖。

       夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的益處




1.增強(qiáng)部門(mén)之間與跨部門(mén)之間的相互了解和溝通2.真正的停下來(lái),認(rèn)真的思考明天和未來(lái)

3.挑戰(zhàn)自己和團(tuán)隊(duì),把不可能的事變成可能

4.換一種方式和形式用畫(huà)面表達(dá)和溝通



夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的時(shí)機(jī)



1.新員工剛?cè)肼殨r(shí)
2.對(duì)未來(lái)迷茫和不確定時(shí)
3.有重大事件發(fā)生或組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)
4.定期進(jìn)行梳理繪制



夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的步驟




第1輪游戲規(guī)則:導(dǎo)師宣布繪制規(guī)則,所有成員分成小組,組建小組團(tuán)隊(duì),各小組決定夢(mèng)想描繪的模樣,小組所有成員參與進(jìn)來(lái)討論,導(dǎo)師說(shuō)明繪制的圖形要求,以及獎(jiǎng)懲規(guī)則。

第2輪點(diǎn)贊過(guò)程:通過(guò)點(diǎn)贊提升領(lǐng)導(dǎo)者和小組長(zhǎng)的監(jiān)督能力和贊美能力,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。

第3輪分享環(huán)節(jié):偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō),人民群眾有無(wú)限的創(chuàng)造力。看著每組無(wú)限珍視的拿著夢(mèng)想藍(lán)圖走上臺(tái)分享的一幕幕,每個(gè)人臉上都帶著無(wú)限的激動(dòng)和笑容,成員們用心聆聽(tīng)他們的心聲和故事,這就是他們心中真正的“夢(mèng)想藍(lán)圖”,而不是靠外力強(qiáng)加,或是上級(jí)強(qiáng)壓下的。

第4輪夢(mèng)想挑戰(zhàn)環(huán)節(jié):未完待續(xù)……


      夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的意義




  稻盛和夫說(shuō)不論年齡多大,我們?nèi)砸V說(shuō)夢(mèng)想,描繪未來(lái)光明的前景。無(wú)夢(mèng)之人不會(huì)有創(chuàng)造和成功,他們的人格也無(wú)從成長(zhǎng)。
 人格只有在描繪夢(mèng)想、鉆研創(chuàng)新、不懈努力之中才能得到磨練。

   最后,企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖是為消費(fèi)者、為伙伴、為員工、為顧客創(chuàng)造價(jià)值必經(jīng)之路,也是每個(gè)人對(duì)行業(yè)、對(duì)國(guó)家、對(duì)時(shí)代奉獻(xiàn)我們應(yīng)有的一份力量。


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