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【企業(yè)財務(wù)】成本會計成本核算:標(biāo)準(zhǔn)成本法

作者:阿米巴經(jīng)營 來源: 時間:2021-10-05 10:31:49 瀏覽次數(shù):

標(biāo)準(zhǔn)成本法“成本標(biāo)準(zhǔn)布局+成本差異分?jǐn)偂钡暮怂悴襟E,是成本管理實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制的布局前提和基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)成本法“成本標(biāo)準(zhǔn)布局+成本差異分?jǐn)偂钡暮怂悴襟E,是成本管理實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制的布局前提和基礎(chǔ)。



01

關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本法核算


標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于能夠取得較穩(wěn)定歷史數(shù)據(jù)(如存貨品種變動不大),并可作為標(biāo)準(zhǔn)參考的大批量長流程生產(chǎn)企業(yè)。


標(biāo)準(zhǔn)成本法的原理,是當(dāng)實際生產(chǎn)成本發(fā)生時,將其分解為“標(biāo)準(zhǔn)成本(事先布局)+差異分?jǐn)偂眱刹糠?,并分析差異產(chǎn)生的原因、追查責(zé)任并糾正。差異通過設(shè)置專門科目進(jìn)行歸集,按與基本成本核算方法(實際成本核算制度)相同的核算路徑進(jìn)行賬務(wù)處理。


為了說清楚到底什么是標(biāo)準(zhǔn)成本法,這里舉一個給太太買包和定期送花(年度總包)的消費(fèi)案例。舉例的目的是便于理解,可能不恰當(dāng),但不影響理解主旨。



02
以“太太買包”為例


假設(shè)老王打算今年給太太買2個女包,預(yù)算單價均為1000元/個,預(yù)算買女包總成本為2000元/年,見表。


(太太的感情維護(hù)費(fèi))


買女包可以理解為給太太投入“原材料”,屬于“直接成本”:只給太太專用。


另外,丈夫老王委托花店送花,預(yù)訂了一年的定期送花服務(wù),預(yù)付給花店打包總額1200元?;ǖ晁突梢岳斫鉃榫S護(hù)情感費(fèi)用,屬于“固定費(fèi)用”。


我們這樣理解這張表:這些投入屬于感情維護(hù)費(fèi),會讓1位太太更開心,于是就假設(shè)核算對象是1位太太預(yù)算。此時,年度預(yù)算總成本=2000元女包+1200元送花=3200元/太太,這是在年初已經(jīng)布局好的往年一貫的標(biāo)準(zhǔn),見上表中的預(yù)算。


實際買包消費(fèi)(投入原材料)時,太太偶然看到一個品牌名包,很喜歡,就跟丈夫老王說:“原來打算買2個包(1000元/個,共計2000元),現(xiàn)在這兩個包我都不要了,就換1個20000元的包就可以了?!闭煞蚶贤跣廊煌?,于是一年實際花費(fèi)了20000元的女士皮包成本。


買包成本從2000元變?yōu)?0000元,變化較大,因此屬于“變動成本”。單耗標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生了變化,年預(yù)算單耗為2個包/太太,變成了1個包/太太。——單耗和單價都變化了。


實際送花的“固定費(fèi)用”預(yù)算也變了,預(yù)算是預(yù)付給了花店1200元,但是到了年底,花店老板說:“今年成本增加了,所以定期送花的打包年費(fèi)也漲價300元,變成1500元,需要再另支付300元?!闭煞蚶贤跻餐饬恕?/span>


年底,核算對象為1位太太實際,實際總成本花費(fèi)了21500元,因此,上述變動成本和固定費(fèi)用,實際均較預(yù)算發(fā)生了改變。我們來看看標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本核算步驟過程及分錄。



03

年初先按標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算)布局入賬


(1)女士皮包:



企業(yè)可自定義個性化設(shè)置此內(nèi)部過渡科目名稱,用于核算標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異的分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),以下同。


(2)包年定期送花費(fèi)用先由丈夫老王支付(歸集費(fèi)用):




04
計算差異

發(fā)生實際成本,得到實際數(shù)據(jù)時先計算差異。


1、女士皮包差異

(1)先計算彈性預(yù)算:

彈性預(yù)算=實際消耗數(shù)量×預(yù)算單價


彈性預(yù)算是指太太原來2個普通包的預(yù)算數(shù)量變成了現(xiàn)在的實際數(shù)量為1個品牌名包,實際數(shù)量“彈跳了”,并已確定為1個,但是在品牌名包的具體單價還沒有弄清楚時,預(yù)算已經(jīng)隨著量的變化也跟著變了,發(fā)生了“彈跳”。所以用“實際消耗數(shù)量×預(yù)算單價”算出來“變化后的預(yù)算”,即可以理解為“彈性預(yù)算”。


彈性預(yù)算在可比性增強(qiáng)的優(yōu)勢下又兼顧了預(yù)算指標(biāo)。


本例中女士皮包彈性預(yù)算=實際購買數(shù)量為1個包×預(yù)算單價1000元/個=1000元


這時候,就要調(diào)整預(yù)算了。因為預(yù)算買2個包的數(shù)量變成現(xiàn)在買1個包的數(shù)量,調(diào)整原已做預(yù)算分錄至彈性預(yù)算的結(jié)果。


(2)調(diào)整原預(yù)算分錄至彈性預(yù)算的結(jié)果,調(diào)整分錄如下:



(3)然后計算差異:

差異=實際買包總成本20000元-彈性預(yù)算1000元=19000元


2、包年定期送花費(fèi)用差異

花店老板說好的原包年費(fèi)1200元卻漲到了1500元,則漲價差異=實際支付的年費(fèi)1500元-預(yù)算1200元=300元。



05

快速理解分?jǐn)偛町愔脸杀竞怂銓ο?/span>


1、女士皮包差異分?jǐn)?/span>


女士皮包差異分?jǐn)偅ㄖ粩偨o1位太太,因此不涉及多成本對象間根據(jù)成本動因分?jǐn)偛町惖膯栴}):



此時,女士皮包的標(biāo)準(zhǔn)成本1000元+差異費(fèi)用19000元=實際費(fèi)用20000元,才剛剛體現(xiàn)在了賬上。


2、包年定期送花費(fèi)用差異分?jǐn)?/span>


(1)包年送花費(fèi)的差異分?jǐn)偅ㄖ粩偨o1位太太,因此不涉及多成本對象間根據(jù)成本動因分?jǐn)偛町惖膯栴}):


(2)結(jié)轉(zhuǎn)包年送花費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)成本+差異費(fèi)用=實際費(fèi)用,讓其體現(xiàn)在賬上:



差異分?jǐn)偼戤呉院?,結(jié)果即為表所示的實際成本。



需要說明的是,在成本核算上,對于類似上述送花包年費(fèi),屬于間接費(fèi)用,納入制造費(fèi)用核算。一般理解是,制造費(fèi)用可以直接按實際發(fā)生的成本記賬。


在采用標(biāo)準(zhǔn)成本法時,通過T形賬戶,可以做到直觀地理解前后工序之間的成本承接。上述“太太買包”示例中,分?jǐn)偛町愔脸杀竞怂銓ο蟮挠嬎氵^程,如果用T形賬戶來表示,則更為直觀,具體如下圖所示。


(太太的感情維護(hù)費(fèi)計算步驟和T形賬戶)


因此不難看出,標(biāo)準(zhǔn)成本法“成本標(biāo)準(zhǔn)布局+成本差異分?jǐn)偂钡暮怂悴襟E,是成本管理實現(xiàn)事前、事中、事后全過程控制的布局前提和基礎(chǔ)。


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